A RMR (Reunião Mensal de Resultados) é o momento em que as lideranças se reúnem para alinhar os objetivos estratégicos com os resultados do dia a dia. Basicamente, é quando todos garantem que estão "remando na mesma direção" e trabalhando para alcançar as metas da empresa.

Durante a RMR, é hora de verificar se os KPIs combinados estão sendo atingidos. Essa análise frequente ajuda a identificar gargalos, ajustar estratégias e evitar aquelas surpresas desagradáveis no fim do trimestre, semestre ou ano.

Outro ponto forte da RMR é a transparência entre as áreas. Todos conseguem entender os desafios e conquistas dos outros setores. Além disso, as decisões importantes são tomadas com base em dados concretos apresentados na reunião. Por exemplo, é possível realocar recursos, priorizar projetos ou ajustar ações que não estão gerando os resultados esperados.

Os responsáveis de cada área apresentam seus números, o que acaba criando uma cultura de prestação de contas. Isso reforça a responsabilidade, o compromisso e a busca por melhorias contínuas. Por fim, além de revisar o que já passou, a RMR é uma ótima oportunidade para olhar para o futuro próximo. É o momento de ajustar metas e planejar os próximos passos com base nos aprendizados do período analisado.