Para se destacar no mercado, nós, empresários, precisamos compreender as tendências que moldam o futuro dos negócios. A tecnologia continua sendo o motor da inovação: ferramentas de inteligência artificial e automação não são mais opções, mas requisitos para eficiência e competitividade.

Peter Thiel, em Do Zero a Um, enfatiza a importância de criar algo totalmente novo, destacando a inovação como pilar do crescimento. No mundo cada vez mais volátil, ter uma cultura de testes constantes deve ser tema obrigatório para qualquer negócio em 2025. Um exemplo real é Philip Kotler, reconhecido mundialmente como o pai do marketing, que trouxe ao longo de sua trajetória conceitos que revolucionaram o mercado. Recentemente, ele apontou uma mudança crucial: os tradicionais 4Ps — Produto, Preço, Praça e Promoção — não são mais suficientes para atender às exigências do consumidor moderno. Estamos entrando na era dos 4Cs: Cliente, Custo, Conveniência e Comunicação.

Essa mudança reflete a necessidade de colocar o cliente no centro de toda estratégia, valorizando suas necessidades e experiências. Além de entender que tecnologias como inteligência artificial podem ser grandes aliadas, e compreender que o cliente precisa estar no centro da estratégia, acredito que outro ponto importante para 2025 é que empresas que querem crescer acima da média precisam focar em três pilares principais em sua gestão:

• 1- Gestão da Cultura: A atração e retenção de talentos têm grande influência de como a cultura é tratada. Por consequência, se você tem mais talentos, você terá uma empresa melhor.

• 2- Gestão de Dados: Com a competição cada vez maior no mercado, as decisões precisam ser baseadas em dados e não apenas em achismos ou intuição.

• 3- Educação Contínua: Toda empresa precisa se tornar uma empresa de educação interna, não só por questões de propósito, mas porque isso também gera lucro.

Por fim, gostaria de destacar a creator economy, ou economia dos criadores, que é o ecossistema econômico centrado em criadores de conteúdo digitais. Isso se mostrou efetivo em 2024 e terá uma ascensão ainda maior em 2025. Exemplos como João Adibe, da CIMED, ou Bill Gates, da Microsoft, entenderam que essa tendência não é sobre ganhar likes, mas sobre conexão com o cliente e crescimento nas vendas.

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Segue indicação de livro dessa semana feita pelo Augusto Morais para te ajudar nessa jornada de 2025: O livro "Empresas Feitas para Vencer" (Good to Great), de Jim Collins, explora o que diferencia empresas medianas ou boas das verdadeiramente excelentes. Baseado em uma extensa pesquisa de cinco anos, Collins e sua equipe analisaram companhias que alcançaram e sustentaram resultados excepcionais ao longo do tempo. A obra destaca elementos-chave como liderança de Nível 5, foco em pessoas certas, disciplina cultural e a importância de confrontar a realidade sem perder a fé no sucesso. É um guia prático e inspirador para gestores e líderes que buscam transformar suas organizações e alcançar um desempenho duradouro.